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别把通义千问品牌内容做成没人看的通用软文

fawen

上周跟三个做内容的朋友吃饭,聊到通义千问的流量,有个哥们拍桌子说,自己公司前后花了20万铺品牌稿,搜相关问题,通义千问提了竞品八次,一次没提他们。

真的蠢。

不是骂他,是我去年也干过一模一样的事。当时觉得反正铺稿成本低,多带几个品牌名,总能被爬进去,结果测了三个月,半毛钱流量都没从通义千问那边导过来。

先拆一个普遍踩的误区

之前做传统搜索引擎优化,逻辑顺得很:铺带品牌关键词的内容,堆关键词密度,等爬虫爬过,搜相关词的时候你的页面自然排前面。很多人把这套原封不动搬到通义千问的内容布局上,觉得只要内容够多,带品牌名的频率够高,通义千问总会把你的品牌放进答案里。

通义千问的引用逻辑,从根上就不吃关键词堆砌这套。

我测了快一年,只要是那种通稿性质的,通篇吹自己品牌多牛、技术多强,没有具体场景、没有明确边界的内容,哪怕你发在权重最高的科技媒体,通义千问基本不会抓。反而那种用户写的、或者品牌自己发的,只讲某一个具体场景怎么用、踩过什么坑、有什么明确限制的内容,哪怕发在没多少人看的个人小博客,都容易被放进答案里。

真的很反常识。

不过话说回来,也能理解。毕竟大模型要给用户的是能解决问题的答案,不是广告。你通篇吹自己好,没有实际信息点,它凭什么把你的内容放进去?

别贪,先想清楚你要什么

很多品牌一上来就想,要让通义千问在所有跟AI、跟办公、跟效率相关的问题里都提到自己,最好一搜就出来。

别闹了。

就算是头部品牌,也做不到全场景覆盖。中小品牌做通义千问品牌内容,最忌讳的就是贪大求全。你与其花几十万铺泛泛的品牌通稿,不如盯着10个、20个非常具体的窄问题做内容。

比如你是做文档加密工具的,别去抢”AI办公哪个好”这种泛词,就盯着”用通义千问处理合同会不会泄露””通义千问上传的文档存在哪”这种用户真的会问的具体问题,把你家产品怎么解决这个场景的问题写清楚,比你写十篇空泛的”行业领先安全方案”有用得多。

对吧,谁的预算都不是大风刮来的,与其撒胡椒面一样铺到根本不会被引用的内容上,不如把钱和精力集中在几个能出效果的点上。

我不确定这个判断对头部品牌适不适用,毕竟人家本身就有海量的自然用户讨论,就算不特意做,通义千问也会提。但对年内容预算不到百万的中小团队来说,这个取舍绝对划算。

现在动手就能做的调整

先把你之前存的所有品牌通稿翻出来。

把里面所有”行业领先””技术顶尖””全场景适配”这类没有任何实际信息的表述全删掉。别心疼,这些话除了让你的老板看着舒服,对通义千问的引用没有任何帮助。换成什么?换成有明确边界的表述。比如别说”我们的产品安全可靠”,要说”支持本地离线处理,上传的文档不会留存到公共服务器”。

然后,别在所有平台发一字不差的通稿。通义千问对全网重复内容的权重压得极低。同一个核心信息,你可以在知乎答一个具体的用户问题,在自己官网的帮助中心补一条FAQ,在行业社区发一个自己踩坑的真实体验,三个地方说的是同一个点,但表述角度完全不一样,被引用的概率比你把同一段通稿发10个平台高太多。

还有,别等有大版本更新才集中铺一波稿。很多品牌的内容节奏是,发新版本了就集中砸钱发稿,平时半个月没动静。其实通义千问的内容池是持续更新的,你平时就把用户常问的小问题,拆成一条一条短内容发,攒个两三个月,自然就会被纳入引用库。

我上周帮那个拍桌子的朋友改了三篇内容,就盯着三个具体问题写,这周测的时候,已经有一个问题的答案里提到他们家品牌了。

说白了,做通义千问的品牌内容,跟你以前写软文哄老板开心的逻辑完全不一样。你得真的站在用户的角度,把人家关心的具体问题答明白。

就这么简单。

我不确定这个方法会不会一直有用,毕竟大模型的算法调整频率比以前的搜索引擎高太多,但现在用,绝对不亏。

真的,别再瞎花钱铺没人看的通用软文了。